Juha Savelalle maatalousura ei ollut ensimmäinen vaihtoehto. Kun hän vuonna 2001 otti haltuun perhetilan Sastamalassa, alkoi polku, joka vei viljatilalta lihasikalaan – ja lopulta Itikka Osuuskunnan hallituksen puheenjohtajaksi. Vaikka Savela ei alun perin ollut ”henkeen ja vereen maatalousihminen”, hänestä muovautui sellainen.
Juha Savela näkee osuuskuntien, tuottajien ja Atrian yhteisen menestymisen perustuvan vahvaan, saumattomaan ketjuun, aina alkutuotannosta valmiiseen ruokaan saakka.
– Meillä on koko ketju omissa käsissämme, mikä antaa mahdollisuuksia, joita monella ei ole.
Tulevaisuuden menestyksen kulmakivinä hän näkee avoimuuden, tavoitteellisuuden ja yhteisen päämäärän. Kun ilmapiiri on kannustava ja tavoitteet selkeitä, syntyy onnistumisia, jotka ruokkivat uutta tekemistä.
– Ihminen tarvitsee selkeän suunnan ja tunteen siitä, että häntä tuetaan. Silloin syntyy myös onnistumisen kokemuksia, Savela toteaa.
Hän korostaa, että menestys vaatii pitkäjänteistä ajattelua ja kovaa työtä läpi ketjun.
– Nykymaailman kilpailutilanne ei paljon hengähdystaukoja salli, muuten muut menevät ohitse ja vieläpä yllättävän nopeasti.
Taloudellinen tulos vaatii kokonaisvaltaista tekemistä
Taloudellisen menestyksen osalta Savela korostaa, että kyse on monen tekijän summasta.
– Hyvä tuottajahinta ei yksin riitä – tarvitaan kilpailukykyistä rehua, hyviä tuotantotuloksia, tehokasta teknologiaa ja laajaa yhteistyötä. Tuottajien pitää saada keskittyä omaan tekemiseensä ja saada siihen tukea osuuskunnilta ja Atrialta.
Ilman rohkeutta ja innovatiivisuuttakaan ei pärjätä.
– Rohkeus näkyy oikeina investointeina – isot ja riskialttiitkin ovat välillä välttämättömiä. Innovatiivisuus taas on erityisesti Atrian puolella tärkeää: tuotteiden kehittämisessä pitää uskaltaa kokeilla uutta, ja joskus pienetkin ominaisuudet voivat tehdä tuotteesta kuluttajalle kiinnostavan ilman, että kustannukset nousevat, Savela painottaa.
Johtajuutta kuuntelemalla ja yhdessä oivaltamalla
Uusi rooli puheenjohtajana tuo mukanaan uudenlaista vastuuta ja vaatii astumista pois oman tilan arjesta – sekä fyysisesti että henkisesti.
– Ajatukset pyörivät nyt päällimmäisenä osuuskunnan asioissa. Onneksi minulla on hyvät työntekijät ja etenkin vanhin poika jo vahvasti mukana tilan arjessa, joten voin antaa vastuuta eteenpäin ja keskittyä tähän tehtävään.
Puheenjohtajana Savela haluaa olla ennen kaikkea selkeä, johdonmukainen ja kuunteleva.
– Viisaus ei sinänsä minussa asu, vaan sitä on mahdollista valjastaa, kun saa muilta ajatuksia. Puheenjohtajana tärkein tehtäväni on saada hallitus toimimaan joukkueena – keskustelemaan, kyseenalaistamaan ja tuomaan esiin uusia näkökulmia.
Motivaation lähteitä Juhan ei tarvitse etsiä kaukaa.
– Onnistumiset tuovat parasta hyvää oloa. Mitä suurempi asia tai projekti, sitä hienompi tunne, kun se alkaa selkiintyä.
Työssään Savela keskittyy mieluummin ratkaisuihin kuin itse ongelmiin.
– Täydellistä ratkaisua harvoin löytyy, mutta paras mahdollinen kyllä. Ja kun tavoitteita saavutetaan, se palkitsee.
Kirjoittaja:
Sanna-Kaisa Nokso, markkinoinnin harjoittelija, A-Tuottajat Oy
Kuva:
Atrian arkisto